Se considera
la capacitación de las personas como una estrategia clave para desarrollar la
contribución de las personas y equipos, fortalecer el compromiso con la empresa
y expandir la cultura corporativa deseada. Por ello se la considera una
inversión imprescindible para potenciar la productividad y sustentabilidad de
la empresa y uno de los mejores agentes de satisfacción y desarrollo laboral.
La
responsabilidad por las decisiones de capacitación de tipo conductual
organizacional, asociadas al desarrollo de competencias transversales, será de
la Gerencia de Personas a través de su Departamento de Desarrollo y
Comunicaciones Internas.
La
responsabilidad por las decisiones de capacitación de tipo técnicas (asociadas
al desempeño específico del cargo) será de las Jefaturas de línea en conjunto
con el departamento antes mencionado.
- Mejora el conocimiento del puesto a todos los
niveles.
- Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
- Ayuda al personal a identificarse con los
objetivos de la organización.
- Mejora la relación jefes-subordinados.
- Es un auxiliar para la comprensión y adopción
de políticas.
- Se agiliza la toma de decisiones y la solución
de problemas.
- Promueve el desarrollo con vistas a la
promoción.
- Contribuye
a la formación de líderes y dirigentes.
- Incrementa la productividad y calidad del
trabajo.
- Ayuda a mantener bajos los costos.
- Elimina los costos de recurrir a consultores
externos.
- Ayuda a la persona en la solución de problemas
y en la toma de decisiones.
- Aumenta la confianza, la posición asertiva y
el desarrollo.
- Forja líderes y mejora las aptitudes
comunicativas.
- Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
- Permite el logro de metas individuales.
- Elimina los temores a la incompetencia o la
ignorancia individual.
Beneficios
en relaciones humanas, relaciones internas y externas, y adopción de políticas:
- Mejora la comunicación entre grupos y entre
individuos.
- Ayuda en la orientación de nuevos empleados.
- Proporciona información sobre disposiciones
oficiales.
- Hace viables las políticas de la organización.
- Proporciona una buena atmósfera para el
aprendizaje.
- Convierte a la empresa en un entorno de mejor
calidad para trabajar.
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