Definición de Requerimiento
Cuando se genere una vacante de personal, la
Jefatura respectiva canalizará el requerimiento mediante el Formulario de Solicitud de
Personal, a través de su gerencia respectiva la que lo hará
llegar al Departamento de Desarrollo y Comunicaciones directamente.
Análisis de Fuentes de Reclutamiento
El Analista de Selección una vez recibido el
Formulario de Solicitud de Personal, realizará la revisión de las posibles
fuentes de reclutamiento y acordará en conjunto con la Jefatura respectiva la
secuencia a aplicar.
Reclutamiento Interno
Llamado a Concurso Interno
El Analista de Selección gestionará con el Analista
de Comunicaciones la publicación del Llamado a Concurso Interno a través de la
Intranet.
Recepción de Fichas de Postulación
Los postulantes internos que decidan participar en
el reclutamiento deberán llenar y enviar la Ficha de Postulación al Analista de Selección, en el
plazo definido en el Concurso Interno.
Reclutamiento Externo
Publicación de Reclutamiento Externo
El Analista de Selección gestionará con el Analista
de Comunicaciones la Publicación del Reclutamiento Externo en los medios que se
definan. (Portales, Diarios, Sitio Web de la empresa, entre otros.)
Recepción de Postulaciones
Los postulantes externos que decidan participar en
el reclutamiento, harán llegar sus antecedentes al Analista de Selección, en el
plazo definido para el proceso.
Análisis y Preselección de Candidatos
Una vez completado el plazo de recepción de
postulaciones, el Analista de Selección realizará una preselección curricular
de candidatos durante los 2 días siguientes, para citarlos a entrevista con la
Jefatura respectiva.
Invitación a Entrevistas
A continuación el Analista de Selección invitará a
una entrevista con la Jefatura a cada candidato preseleccionado, a través de
teléfono o mail, las que se desarrollarán en lo posible durante la semana
siguiente.
Terna de Preseleccionados para Evaluaciones
Una vez completadas las entrevistas, la Jefatura
informará vía mail al Analista de Selección, los postulantes que conforman la
terna para evaluación psicolaboral.
Evaluaciones Psicolaborales
A continuación el Analista de Selección procederá a
programar y realizar las Evaluaciones Psicolaborales de los postulantes
definidos. Al término emitirá y enviará los Informes de Evaluación personales a la Jefatura, de los
candidatos recomendados.
Selección del Candidato Finalista
La Jefatura o Gerencia establecerá la
categorización de los candidatos y seleccionará al candidato finalista, entre
los que hubieran sido calificados como recomendados en la Evaluación
Psicolaboral. Esta etapa se desarrollará en lo posible en la semana siguiente y
se formalizará mediante mail enviado al Analista de Selección.
Carta Oferta
De requerirse se hará llegar una Carta Oferta al candidato seleccionado
describiendo el alcance del cargo y las condiciones económicas de la
contratación, a fin de asegurar un entendimiento compartido. Una vez recibida
la confirmación del candidato, la Jefatura informará esta situación al Analista
de Selección por email, con copia al Jefe del Departamento de Gestión de
Personal.
Si el candidato seleccionado desistiera, se
realizara el mismo procedimiento con el siguiente candidato.
Carta de Agradecimiento a los No Seleccionados
Completado lo anterior, el Analista de Selección,
enviará una Carta de Agradecimiento a cada uno de los postulantes
preseleccionados, lo que se completará en el plazo de 2 semanas.
Comunicación a toda la Organización
En paralelo con la acción anterior, el Analista de
Selección gestionará a través del Analista de Comunicaciones la publicación de
la comunicación del nombramiento del postulante seleccionado para el cargo
vacante, en la Intranet de la empresa.
Encuesta de Satisfacción con Cliente Interno
A continuación el Analista de Selección enviará la Encuesta de Satisfacción a la Jefatura respectiva, para
recoger sus apreciaciones del proceso.
No hay comentarios:
Publicar un comentario